约谈记录表领导审核意见怎么写？

一、约谈记录表领导审核意见怎么写？

如果是约谈你，就写情况属实

如果是你约谈别人

可以写一下总体评价

客观评价，不要带有主观色彩

二、为领导汇报工作时是否该提出自己的看法和意见？

为领导汇报工作时可以提出自己的看法和意见，因为好多高层领导都喜欢听到有人指出一些他们平时了解不到位的地方，你所在的区域，可能刚好是他们忽略了的细节，如果你提出的意见刚好符合公司的需求，相信领导会很重视并及时采纳。

三、下属工作没干好，领导怎么约谈？

约谈可以有面对面约谈、书面约谈、电话约谈等多种。比如直接到办公室面对面的约谈，这种约谈能及时互动，深入了解下属的思想，能有针对性的调整约谈深浅度。

书面约谈可以直接指出问题，要得到被约谈者反馈需要有一段时间，当然这种方式可以给对方一个反思机会。电话约谈比较节省时间。

四、对文艺部工作的看法及意见？

如果有看法的话，我们可以提出相应的建议或者改善的方式，其次就是文艺部是一个非常重要的部门，并不是普通的部门，在以前的战争时候，很多的民众都是通过文艺部的宣传而获得消息的，所以我另一部中如果有问题的话，我们可以提出相应的建议和改善的方法。

五、对领导的工作建议意见怎么写？

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

六、领导信箱的意见和建议？

1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。

2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。

3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。

七、低头族有什么看法和意见？

低头族时间久了，眼睛视力下降，人身安全得不到保障

八、如何给领导的工作计划提意见？

、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

九、对于工作的态度和看法？

1.积极主动不放过可以学习的任何机会，对自己当前的严格可以使在工作中安全生产为首要。

2.时刻使自己保持清醒的头脑，去处理工作中的问题，对于不能解决的问题，及时与上级进行沟通从而解决当前问题。

3.认真仔细是自己每时每刻都需要注意的，把安全意识放在自己的心中，时刻牢记安全的重要性，从而使自己得到进步。

4.积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。

5.到单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。

十、对领导工作作风提点意见？

对单位领导的意见和建议。

第一是多到基层来走一走，看一看，听听职工的心声，了解一下基层的一些困难和情况。

第二是帮助基层解决一些困难。可以列举出一些存在的实际困难，比如说缺少电饭锅缺少洗澡的地方等等。

第三是希望上级业务部门能够下来进行业务指导。