为什么我国重视家庭建设家庭教育？

一、为什么我国重视家庭建设家庭教育？

因为家庭是人生的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师。孩子们从牙牙学语起就开始接受家教，有什么样的家教，就有什么样的人。家庭教育涉及很多方面，但最重要的是品德教育，是如何做人的教育。也就是古人说的“爱子，教之以义方”，“爱之不以道，适所以害之也”。

二、为什么要重视宣传阵地建设？

宣传阵地建设是夯实基层党组织基础的重要内容，是展现党建工作成效的实际举措。为了做到党员学习有教室、开展活动有场所、相互交流有平台、党性锻炼有载体，基层党支部立足现有条件，坚持从强化阵地着手，结合宣传展板、LED屏等，构建起了多层次、多角度宣传党的方针政策和党建工作的前沿阵地，积极营造浓厚的党建工作氛围。

三、为什么要重视法律职业伦理建设？

法律伦理，从广义上说，包括法律制度伦理与法律职业伦理；从狭义上说，仅指法律职业伦理。法律职业伦理是法律职业者在其职务生活与社会生活中应当遵守的道德行为规范。

法律职业伦理的内容主要包括法律职业者忠诚于法律、公平对待当事人、廉洁自律等等。一般认为法律职业人应具有三种素质，一为法律知识，一为社会常识，一为法律道德。其中，法律职业道德是法律职业人应该具备的素质之一，是构成法律职业人整体素质的重要内容。

对于法律职业者而言，法律职业道德要求其做到信仰法律、心存正义、廉洁公正、忠于职守，这种道德人格是实现司法公正的基石。

四、为什么既要重视经济建设又要重视文化建设？

经济建设是基础，文化建设是精髓，没有经济建设的高度发展就无法增强文化建设，文化建设的发展反过来会促进经济建设长足发展。

五、团队建设中，为什么要重视榜样教育？

团队必须树立榜样的。

因为榜样的力量是巨大的。

可以激励队伍的积极性，提高正能量。

所以团队必须有榜样，有标兵作用的典范。

六、企业文化建设中为什么要重视制度建设？

　　企业文化和制度是构成企业文化的重要部分，制度是文化的载体，在企业中制度是有形管理，而企业文化是无形管理。企业文化是企业管理的根基，决定着制度管理的特色和效率。 　　企业文化和制度的关系概括起来表现在以下3个方面：　　1、表现形式的差异性。制度和文化的表现形态不同，制度是有形的而文化是无形的，但文化是通过有形的事物和活动来反映、来表现，有形的制度中反映着文化，无形的文化通过制度发挥作用。　　3、作用方式的相对独立性。虽然二者是一体二面，但各自对人的作用方式又具相对独立性。文化是内在的文化自觉和自律，是软性的文化引导，强调的是人的主动性和心理认同。制度是外在的，硬性的约束。并且不同的人对制度和文化的感受度是不一样的，从事体力劳动的人因为其作业方式要求标准化的程度高，制度管理对他们更合适，而从事脑力劳动的人因其工作要求创新性要强，自由度要高些，需要较多的文化管理。　　3、辩证统一性。文化和制度是互动的是相互渗透的，制度是文化的载体，文化又推动着制度的革新和发展。而当一种企业文化制度化，并成为体现企业制度中的核心价值观，企业文化又硬化为一种制度。 　　制度和文化永远并存，并且不可相互替代，制度规范人，文化激励和引导人，由于个体的差异性，企业光靠文化不行，而光靠制度也不利于发挥人的能动性。

七、为什么要特别重视学前儿童的家庭教育答案论述？

1,家庭教育是学校教育的基础和补充，有不可替代的作用。

2.家庭教育具有先导性，感染性，权威性，针对性。

3，家校合作有利于保持教育在时空上紧密衔接，有利于保持教育方向上的高度一致，有利于加强整体教育的有效性。

八、为什么特别重视学前儿童家庭教育？

因为家长是孩子的第一任老师，而在学前的儿童其实学习能力是非常强的，他们会跟着父母的举动去做相应的事情，首先，家庭教育就要为他们树立一个正确的三观，才方便以后的其他方面的教育

九、为什么要重视复利？

财富的复利、倍增原理，既不深奥也不神秘，相反，财富的复利、倍增原理却非常实际。与一般人理解不同，相对于不断积累，财富的复利原理强调资本的流动。资本的最基本属性就是必须流动，不能流动的资本不可能实现复利、倍增。

备受投资人尊敬与推崇的股神巴菲特，靠价值投资哲学赚得令人称羡的财富。他的投资方法有个妙喻“滚雪球”。简单说，滚雪球原理有两个重点: 一是找到值得抱的雪球，也就是价值被低估的好公司；二是滚雪球的跑道要够长，就是买进之后长抱不卖，每年不断累积获利，雪球就会愈滚愈大。

滚雪球原理应用的就是复利的概念。学习巴菲特赚大钱，你一定要懂得什么是复利。复利的强大威力就是每次到期后的本金和利息或报酬，会继续当做下一期的本金继续计息，持续投资下去，这样只要时间一长，金额就会增长得很快。也就是每期的本金，会随着经过的期数愈垫愈高。

十、为什么要重视营销？

根据产业微笑曲线理论，基于产品研发和营销的两头利润最为丰厚。只有重视营销，企业才有可能在获得丰厚利润的基础上，加大产品研发，从而形成良性循环。

随着卖主之间的竞争日趋激烈，企业必须通过高超的营销组合，才能够使自己立于不败之地。