领导问你对管理有什么看法怎么回？

一、领导问你对管理有什么看法怎么回？

回领导对管理的看法，可以从领导表达的意图来回答。如果是领导有意培养、提拔，那就充分阐述对管理的理解，病结合单位部门实际进行论述。

如果领导是想了解一些下属的评价、意见之类的，可以适当含蓄表达，指出问题，但不尖锐，留有余地。

二、埃及对女性工作的看法？

在埃及，女性参加工作在历史上一直存在，但是由于社会和文化因素的影响，女性在职场上遇到了许多挑战和困难。尽管过去的几十年里，政府和国际组织采取了许多措施来改变这种情况，但是一些传统观念和社会规范仍然对女性的职业发展造成了不利的影响。

在职场上，女性通常比男性面临更大的困难和挑战，其中包括工资不平等、缺乏适当的工作条件、性别歧视、职业限制等等。尽管最近年来，埃及政府已经出台了一些措施来改变这种情况，比如鼓励女性参与政府部门工作、提供更多的对女性有益的工作机会和培训计划等等，但仍然需要更多的工作来推动女性就业。

总体来说，埃及对女性工作的看法正在逐渐改变，政府和社会机构也越来越关注女性在职场上的角色和地位，但是由于社会和文化因素的影响，女性在职场上仍然面临着很多挑战。

三、领导问你对工作有啥打算什么意思？

第一，领导想要谈论你过往的工作状态，可能是表示赞赏，也可能是由不满，具体如何，在谈话刚还是的时候，是不太可能知道的。但只要抛出这个话题，就必须重视起来，否则一不小心就没了前途

第二，领导想要开掉你，如果一个领导对你不太满意，一般也不会直接开掉你，主要原因就是辞退要多花钱，但是他们会找你聊天，问你接下来的打算，然后看看你还能不能创造价值，有没有可取之处，如果没有，就会丢给你一堆工作意见，甚至有点背离你原本的工作岗位，或是远远超出正常的工作预期值，让你的工作压力骤增，并且产生了离开的念头，这时候他的目的就达到了。

第三，想要给你升职，这部分人平时的表现非常优秀，工作能力也很强，领导找你聊这个话题，主要是想给你再上一个台阶，但是得先了解一下你对未来的规划，看看你是否具备驾驭新岗位的能力，当然更重要的是，从和你的对话中侧面了解一下，你会不会跑路。

四、领导问你对未来的规划怎么回答？

1.

提高认识,努力学习 我要提高对3年工作规划重要意义的认识,树立忧患意识,只有提高业务技能,改进工作方法,才能促进工作发展。 要按照3年工作规划要求,努力学习业务知识,做到向书本学习、向实践学习,向先进银行学习,向优秀员工学习,强化理论联系实际,在学习中进步,不断更新知识、增长才智,使业务知识充足、业务技能增强、工作方法先进,适应不断发展的金融形势需要,促进银行经营业务发展,并取得良好经济效益。

2.

明确目标,认真落实 我要根据自己3年工作规划,明确发展目标,制定切实可行的年度、月度工作计划,结合实际工作,确保3年工作规划的每一项任务和要求,如期开展,如期完成,取得实际成效。

3.

严格要求,强化检查 在实施自己3年工作规划中,我要严格

五、领导问我对同事的看法该怎么回答？

静坐常思自己过，现实莫论他人非。在任何领导面前，都要慎重讨论别人的优缺点。为了充分了解下属们的潜能和价值，领导常常需要多方面了解下属，如果有领导当面打听其他同事的优缺点，可以按照三个法则去应对。

第一个法则，表面谈论别人，本质凸显自己

领导与下属面对面的机会十分难得。无论领导有什么事情，都是你表现和发挥的机会。特别是领导打听别的同事时，其实也会通过你的言行判断你的为人和潜能。最重要的原则是侧面讨论自己的优点，比如说，领导打听你的同事处事能力，你可以说，在同一年龄层次里面，大家都很优秀，瞬间弱化同事的闪光点，把领导的思维拉回到你的身上。然后你可以说出你那些方面有不足之处，你是怎么努力的，又学会了同事身上的什么优点，这场谈话下来，领导会对你有了新的认识。

第二个法则，表面装傻充愣，本质表达忠诚

其实无论领导怎么看人，最核心的一点一定是忠诚。任何领导不能容忍不忠诚的下属。在领导当面咨询的时候，完全可以装傻充愣一笔带过，或者绕过同事的忠诚说看法。在适当的时机，巧妙表明自己的忠诚，可以问一问领导到底有什么重要的考虑，是不是需要你出面两肋插刀，坚决把忠诚之心表露出来，领导会对你产生更多的兴趣。

第三个法则，理解领导意图，力争雪中送炭

领导真正需要的东西，领导不可能亲口说出来。打听下属的情况，肯定有背后的意图和目的。一定要研究领导的真实意图，领导倾向正面评价，你也坚持正面态度，领导倾向反面评价，你也态度坚决地抨击对方。切记一点，你说什么并不重要，重要的是你的态度，与领导保持高度一致，才是最明智的态度。

六、对社区工作者的看法？

社区工作虽然很平凡，却关系着千家万户，社区工作者级别虽低，其责任却很重大。要从以下几点约束自己：

首先，要一颗为人民服务的心，秉着想群众之所想，急群众之所急，站到群众的角度思考群众的问题，这样才能更好地为群众服务，才能做好社区工作者的本职工作。

其次，要有真诚的心态接待人民群众，拉近与群众的关系，让群众可以很自然的有困难就可以想到有社区的帮助。 最后，我觉得社区工作就是为人民服务，虽然很平凡，但是平凡中带有伟大！

七、谈谈你对社区工作的看法？

一是一定要具备为人民服务的精神，这是作为社区工作者来说最重要的，态度决定一切。首先要求我们认清自身位置，认清自身价值，这能帮助我们放平心态。其次学习社区工作相关文件，明白社区工作的重要意义，明白社区工作者存在的意义和价值。再次本着从群众中来，到群众中去的态度，把理论运用到实际中去。

二是要熟识礼仪，就是待人接物不急不躁，来往送迎，礼数周全。这可以看看此方面的书，对于当地习俗礼貌要运用得当。不管是对社区居民，还是同事，懂礼貌都非常重要。

三是语言，口齿清晰，有逻辑，毕竟在社区接触人多，要告知，解释的事情也多，一定要跟人说清楚，减少不必要的麻烦。这就靠平时多练，不强的话可以拿家人练嘴，用最简练的语言达到最好的效果。

四是学习能力，思维要清晰，反应要敏捷，这方面的提高，并不那么容易，这与恐怕跟学历有一定的联系，像一般本科生都应该没问题，足矣应对领会上级文件，理解开会内容，学习新接手的工作。甚至是有些只可意会不可言传的东西。

八、领导对工作建议的点评？

一般格式是：

1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。

2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。

3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。

补充：

主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。

九、领导对下属的工作评语？

. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。

她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

该员工入厂年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

十、领导对下属工作点评？

1.该员工在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，工作能力也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习。

2.该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。

3.该员工作为经理特别助理，工作态度认真负责，能认真完成经理交代的各项任务，并能应对各种突发状况，其工作得到了领导的认可，值得各位同事学习。

4.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

5.该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

6.该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

7.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。

8.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。