如何提升员工工作能力？

一、如何提升员工工作能力？

说说个人具体实际的一些做法吧，对于纯做技术的可能有些帮助。

1，导师制。指定责任人负责带他转正，交给他技术和非技术的方方面面。技术上坚持每周两道三次的串讲和反串讲，确保你交给他的，他理解对了，并用他的组织语言讲出来，把人讲明白，能口头上，并辅助以形式化的手段把人讲明白的人，说明是真理解了，再加上反串讲过程中对所提问题都能回答得差不多，技术上就没啥问题了你至于非技术上的，就是你潜移默化的实际行动在教他了，导师平常内外部是怎么打交道的，工作态度是什么样的，是否积极向上，几个月之后教出来的人基本上就是按模子刻出来的，大差不差。

2，团队方面，帮助其扩展知识面。团队要定期组织能力提升帮面的串讲，让大家自己反馈感兴趣的议题，然后找团队内专家来开坛讲法。一方面让大家拓展知识面，知道自己所做的东西在整个团队中的位置和重要性，另一方面也能从能不专家身上学习，榜样的力量永远都不要忽视，这个力量是很强大的。

3，剩下的就是实际工作中锻炼了。通过实际工作中的问题解决，真正把知识转化为能力，实现能力的灵魂附体，这就算大功告成了。

4，持续造血能力。要让员工知道如何持续改进，从已有的问题和不足中找改进，不断提升，完善，具备了这个意识之后，团队的人就会自己造血换血了，领导就少操点心了。

哎，啰啰嗦嗦就这么多，大致的体会点吧。欢迎探讨。

二、员工工作能力不足，如何辞退？

当然首先是沟通，让她明白自己能力无法胜任公司目前安排给她的工作。可以适当例举几个她工作不足的事例，让事实说话。当然，这所有的要在不打击员工信心的前提下，因为这会影响这个员工以后的工作和生活。

作为人力资源专员，我们应该适当有挑人的眼光和发掘别人优点的能力，当时挑错员工，本身你也有错误，所以为了弥补错误，也可以适当给予她一次机会，看看公司有没有其他她可以胜任并做得很好的工作，如果没有，可以适当指出她的优点和缺点所在，怎么去发挥自己的长处或者需要适当去进行哪些学习来提升自己，这样的话，我觉得作为HR和公司也仁之尽之了，以后就各自安好了。

三、如何快速提升采购人员的工作能力？

树立五种意识

一是责任意识：

首先应当明确采购工作的目的和意义，在工作中树立责任意识，强化工作责任心，对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面，要做到货比三家，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格，做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。

二是服务意识：

采购是服务的提供者，单位的各部门等都是采购的服务对象，采购需要了解他们的需求，并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用，同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作，采购工作者必须树立服务意识，在工作中应该为使用部门提供良好的服务。

三是节约意识：

采购工作人员不能仅仅是会购买东西，还要会盘活现有的资源，尽量地利用单位现有的资源解决实际问题，为领导提供决策参考。能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意图，降低采购成本，避免资金浪费。

四是统筹意识：

采购要有计划，做到统筹兼顾，合理安排采购时间。在采购前做好计划，合理地安排用车时间和采购路线，尽可能的减少采购的次数，从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数，能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。

五是学习意识：

随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展，采购项目的范围和品目越来越多，对象和技术越来越复杂，需要采购人员不断更新知识层次，以适应不断发展的采购工作需要，胜任更多更高的采购任务。因此，采购工作人员要加强日常业务学习和培训，注重科学合理地安排时间，采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习，在工作中学习，在学习中工作，在实践中锻炼增长才干，不断更新知识结构，使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高，能独当一面搞业务，从而提高采购的实施效能。

四、工作能力提升的方法？

一.学无止境。二.用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧，有意识地总结自身问题，找到提升的途径。三.积极进取。机会越多，锻炼越多，在工作中提升。四.独立承担。摆脱对他人的依赖，自己独立发现并解决问题，这是非常重要的自我提升过程。五.参加培训。选择优质的教育、培训机构。六.理想指引。没有长远的追求，就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此。

个人能力包括想象力、记忆力、观察能力、联想能力、组织能力、沟通能力、领导能力、创新能力、学习能力、号召能力，适应能力等。

在知识经济时代，学习能力是最重要的，因为知识总是在更新，只有不断学习才能跟上时代的步伐。

五、如何提高财务人员工作能力？

我是一个财务工作经验8年的老会计了。目前在一家公司做财务经理，拥有中级会计师。如何提高财务工作能力？大致从以下几方面讲一下吧。

首先：专业知识与技能的提升。专业知识与技能的提升就需要不断的学习，包括考取相应的证书（初级会计师、中级会计师、注册会计师、税务师等）。在不断地学习中将财务专业理论基础打扎实；

其次需要在实际工作中不断学习，不断总结，能将理论应用于实践，能不断地补充自己理论中获取不到的实践经验。其次，提高沟通交流能力。财务会和各业务部门有很多的接触，在此过程中就需要学会如何和其他人有良好的沟通，高效的沟通能将工作效率提高。

然后，深入业务，转变思维。财务容易固化于死板的原则中，很难会以业务的思维去思考问题，就很难对业务提供更好的支撑。财务该讲原则的需要将原则坚持到底，同时还需要在充分了解业务的情况下，给予业务更好的支持，要相信好的财务是可以引导业务的。

六、如何加强培训新员工的工作能力？

培训加强新员工的工作能力。有以下几种能力培训可以不断提高新员工的工作能力：

1、端正工作的态度；

2、强化赚钱的强力愿望；

3、提高爱家的责任感；

4、明确工作是人生的重要部分；

5、工作是提高生活质量的前提。

七、业务跟单如何提升工作能力与效益？

分类管理，分好轻重缓急去处理。所有客户都要耐心对待。

八、保管员工作能力？

泡管员的工作能力是什么？

保管员的工作能力包括很多方面，保管员那一定要对产品的质量，数量都必须呢，搞得非常准确，这一个仓库保管员员了，仓库的卫生啊，仓库的报表，各种资料啊，产品的质量，数量都必须清清清晰准确保管员的能力必须呢，有良好的记忆力，管理力，协调能力

九、提升工作能力方面怎么写？

我善于思考，工作认真负责，踏实稳重，适应力快速。

十、工作能力提升目标怎么写？

工作就需要能力，能力才能去实现工作目标！

比如我们上班吧！就要有计划，有思维，有目的地去完成任务！

那么我今天上午班要求把一天能完成的事去完成。所以我们必须的去动脑筋，想一些好办法，怎么才能去完成任务！

那就必须去实干，争取完成目标！