主题讨论如何开展？ 什么是工作作风的建设？

一、主题讨论如何开展？

今天的学习安排的内容比较多，其主要内容就是：开展好“从名盈实亏外委加工磨球、避实就虚整改审计意见看，这样经营企业行不行”专题大讨论。刚才，廖矿长、陈主席分别组织学习了矿业委纪委发〔2014〕25 号、26号文精神，以及集团公司的通知的相关附件和攀钢工程公司关于开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的通知。

二、什么是工作作风的建设？

作风建设就是思想、道德等行为的建设

三、如何开展学风建设？

开展学风建设包括，建立良好的学习氛围，加强学习与实践的联系

四、代替领导开会要开展讨论如何发言？

就就事论事，但不要说太多，适当发表观点即可

五、如何开展双体系建设？

一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。

　　制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及部讲师制度。

　　课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。

　　讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训的其中一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。

　　培训制度的作用在于规范公司的培训活动，作为保证培训工作顺利进行的制度依据。应当包括：培训管理办法、培训计划、相关的表单、工作流程、培训评估办法及部讲师制度等几个部分。培训管理办法中应充分体现培训的过程及培训结果评估将与员工的绩效考核想结合。部讲师制度应体现选拔和激励部讲师的精神，起到管理部讲师，规范部讲师授课行为的作用。

　　建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训计划。

　　完成了制度建设，接下来的工作就是培训调研，即根据公司的发展规划及人力资源规划，针对培训体系建设提出问题，对公司情况进行全方位的了解，并作出调研报告，完成岗位核心胜任知识和技能的确定，提出培训目标，制订相应的培训计划。根据培训计划进行课程设计。

六、组织开展“基层党建年我该怎么做”大讨论发言提纲？

落实政治理论学习，抓好三会一课，抓实基础台账建立，制度设置，做好意识形态研判工作等

七、支委会讨论发展对象如何开展？

首先要公开入党积极分子名单，按他们各自的情况讨论一下，支委会成员表决通过具体人员名单，报上级党委批准通过，最后经过党员支部大会表决通过预备党员人选，报上级党委。

八、团队文明建设开展哪些内容？

1、发扬团结协作精神，相互配合

2、建立无间隙的沟通方式

3、留意每个节日与员工的生日

4、关心员工的家属

5、彼此间互相尊重

6、充分挖掘员工的潜力

7、加强培训工作

8、营造和谐的工作环境

九、1878年5月 一场关于什么的大讨论开展起来？

1978年，一场关于真理标准的大讨论，为党的十一届三中全会的胜利召开、开辟中国改革开放伟大事业，奠定了坚实的思想理论基础。这次讨论，冲破了“两个凡是”的束缚，重新恢复了实事求是的思想路线，为中共十一届三中全会的召开奠定了理论基础，是继延安整风之后又一场马克思主义思想解放运动。

十、关于为什么加强作风建设讨论？

嘉祥作风建设才能够加强一个团结协作的能力，也才能够有更好的成就