组织协调方面存在的问题及整改

一、组织协调方面存在的问题及整改

个人组织能力和协调能力不足，要从以下几个方面做:

第一，应该向自己的上一任领导或是同事请教，学习他们的经验，弥补自己的能力不足，让他们指点一下。

第二，可以多读书，从书中学习组织能力如何提高，要注意学以致用。

第三，要经常向身边的人学习，提高自身素质和能力。

二、优化组织处理方面存在的问题及整改？

组织效率低下，优化组织的管理，提高工作效率。

三、工作作风实不实方面存在的问题？

一是要切实解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的问题。

二是要切实解决党员领导干部私自从事营利性活动的问题。三是要切实解决党员领导干部违反规定干预和插手市场经济活动的问题。四是要切实解决党员领导干部利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益的问题。五是要切实解决党员领导干部违反规定选拔任用干部的问题。六是要切实解决党员领导干部作风方面存在的突出问题。

四、职业定位方面存在的问题及原因？

很多大学生找工作的时候，常常缺乏定位，见到只要有公司招聘，不管自己适合不适合，都往里投简历，事实上，很多简历根本就是浪费，那些公司可能从来不看这些简历，原因在于大学生的自我定位和职业意向与用人单位并不一定吻合。大学生一定要有对自己的一个自我认识、自我分析和自我定位，比如你的志向是什么？你是更擅长跟人打交道还是跟事务打交道？你是否掌握某种专业的技术？你能做什么？你看好什么行业和领域？然后再分析哪些行业和领域存在一定的机会？以及你如何才能进入这个行业？

　　事实上，到单位应聘的时候，三个因素影响，第一个是你想做什么，第二个是你能作什么？第三个是企业通过了解，认为你能做什么？是看自己和别人怎么看你的一种眼光的聚合，当这两种看法比较一致，那么大家的结果就比较理想。很多大学生并没有自己的定位，这就好像一个产品一样，你认为你可以卖给所有的企业，最后你可能很难卖出去。

　　第二，很多大学生不重视第一份工作，初期选择处于混沌状态。

　　有人说，毕业后找的第一份工作就是养活自己，不是职业，更不是事业，其实，这是一个误区。第一份工作对于一个人的职业来说非常重要，除非这个人具备做高级白领和职业经理人的天才或者运气和机遇非常好，否则一个人一旦工作之后，未来将在多大的圈子里面流动，基本上从第一份工作开始划圈。大学生刚刚踏入社会，第一份工作为你带来的是一种职业习惯的养成。因此，大学生选择工作的时候，不能抱着暂时养活自己的心态，也不能说今天干的不是自己的事业，也不是职业，所以先就业才是根本，冷静，谨慎认真的选择才是根本。

　　第三，很多大学生不知道如何判断一个工作机会是不是好。

五、组织纪律方面存在问题和原因分析？

1、学习上不主动。有的同志对于有关廉洁自律方面的知识学习抓而不紧，对廉洁自律方面的知识也是一知半解，致使廉洁自律意识不强。

2、认识上有差距。少数党组织对党风廉政建设的重要性认识不足，认为党风廉政建设工作务虚的较多，重视不够，注重抓其它较实在的见效快的工作，因而对党风廉政建设工作过问较少而导致措施不到位，责任不落实，制度不健全。

3、教育管理工作相对滞后。农村基层党组织除上级统一部署和集中学习外，大部分党支部对党风廉政宣传教育工作流于形式，脱离实际，形式老套，缺乏针对性和说服力，效果不佳。

六、思想观念方面存在的问题及原因？

1、学习意识不浓，业务学习不能长期坚持，理论素养有所欠缺。在理论学习上存在应付思想，学习目的性、系统性、计划性不够明确，主要表现在对理论知识的学习不够认真，理解不够透彻，对业务知识学习不够经常，观念跟不上，教研教改没有新突破。

　　2、工作不够深入，工作热情不高。在日常工作中存在只管自己埋头苦干，没有有效发挥集体的作用。教学方法单一，工作不够细致，对待学生不够耐心，扶优帮差工作做的不扎实。

　　3、不善处理人际交往。由于自己学习不够，自身建设不够重视，遇到工作中困难和不顺心的事不是冷静理性地分析主观原因，如何正确对待，如何妥善处理，而是强调客观。

　　4、工作疲沓，积极性逐步减弱。客观上自己存在只求过得去，不求上进，没有事业心，与其他同志相比差距也是明显的。

七、组织方面产生问题的原因？

1、管理目标：不明确，或没有可行性，缺乏长期的战略目标。

2、组织机构：决策层、管理层、部门设置不合理，没有形成良好的有战斗力的团队。

3、制度建设：没有建立健全系统的、完整的、可行的各种规章管理制度，特别是奖惩制度。

4、人力资源管理：缺乏系统的、长期的规划。

5、工作任务分解：没有进行明确细分，或分解不合理。

6、人员职责划分：职责不清，即没有明确的职责划分及明确分工合作。

7、日常管理：管理混乱，没有形成规范化、标准化。

8、执行力：执行力不高，活力不足，绩效不高。

9、企业文化建设：对企业文化建设不够重视，没有形成独特的企业文化。

八、个人在体育方面存在的问题及原因分析？

嗯嗯，每个人在体育方面所遇到的问题都是不同的，这需要根据嗯，自己在体育活动方面的问题去逐步的嗯，早早置身的原因，我个人的话，在体育方面存在着嗯一些嗯，比如说受伤，还有一些训练上如何突破的一些问题，嗯，在这些方面的原因，我首先确定了自己嗯，一个是对体育锻炼方面的知识不够全面，嗯，再一个就是由于自己的体能以及身体素质方面的欠缺，没有达到训练的目标

九、制度意识方面存在的问题原因？

1.制度执行意识不强。有的单位和部门把制度建设的重心放在建章立制上,对于如何有效的执行制度不够重视,似乎制度建好了就大功告成,使之束之高阁。有的单位和部门把制度建设用来装潢门面,写在文件上,贴在墙上,念在嘴上,或汇编成册,应付上级检查考核,而不去认真贯彻执行。有的干部好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就有意回避,因人而异使用不同的制度标准。有的干部则对制度的理解存在偏差,不能按照制度规定的原则和主要精神去执行。

2.制度设置不够科学。有的单位制度很多,但制度的设置脱离本单位、本部门实际,搞上下一般粗;有的制度没有随着形势发展变化及时修订完善,其中有些内容已经明显不适应当前的管理要求,个别甚至与现行法律法规相冲突;有的制度只是仅仅着眼于本部门的工作实际和特点,而忽视与其他部门的协调,造成制度的不配套等。

十、宿舍存在的问题及原因？

宿舍存在的问题多数是宿舍成员之间的性格不合，因为每个宿舍都需要住4到8个人，而每个人都是来自五湖四海的生活习惯有所差异，性格上也会有区别，因此，很容易出现宿舍成员之间性格不合，相处不来的情况，这是很常见的，这就需要大家更多的包容彼此