余世维哪一讲有积极心态

一、余世维哪一讲有积极心态

余世维《如何塑造管理者的性格魅力》中有专门一讲是积极心态。你可以百度一下

二、谁有余世维《如何塑造管理者的性格魅力》全集的文字内容啊？先谢谢各位了。

要钱才买得到的.

如何塑造管理者的性格魅力》内容介绍：

对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？

营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力”

·根性 = 根本性格

有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。

·“根性”就像一颗树，从树根、树干衍 生出许许多多的枝叶:

1.市场出现逆转，就不会无计可施，斗志尽丧。

2.有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。

3.面对重要的投资决策，就不会草率兴起。

4.遇到公司危机，就不会惊慌失措。

·能力＝操控本事

一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。

·“能力”就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。

1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。

2.一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明。

3.一些流程作业就可以优化重组，提高效率。

4.一些重要资源就可以调度整合，充分利用。

·七种“根性”（七棵树）解析

每一种“根性”分析都包含三个部分:

1.内外结构说明

2.案例人物描述

3.培养方法提示

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四、如何塑造管理者的性格魅力

转载以下资料供参考

如何塑造管理者的性格魅力

作为社会的一份子、企业的一员，塑造自身的性格魅力，培养积极的人生态度，本人认为：一个具有性格魅力、积极人生态度的人定会是一个果断、智慧、自信、执着、进取的人。一个成功者一定是对目标显示出最大的渴望和热情的人，他清楚地知道自己的方向，并且坚定不移地实现它。这种不达目标誓不罢休的气势强烈地感染和影响着周围的人，最终大家惟其马首是瞻。因为大家相信他这样的人一定可以达到理想的彼岸，这就是性格魅力的体现之一，其实就是积极的人生态度。权利并不能点燃一个人的魅力之火，拥有积极的人生态度，对生活充满热情、执着、进取的人才能塑造出个性鲜明的性格魅力。性格魅力是通过积极的人生态度来培养和塑造出来的，它是在伴随着一个人智慧的不断前进而不断提升的。

培养积极的人生态度，我想应该从学识、气度、举止、习惯四方面来进行培养：

内修学识与气度。一个具有性格魅力的人必须存在于团队之中，脱离团队就成为无源之水、无本之木，也就不存在魅力一词。能否凝聚起团队合力是一个人人格魅力之所在，学识与气度是必备条件。“海纳百川，有容乃大”，包容会展示一个人的博大胸怀和行事的恢弘气度，为你赢得尊敬和人心。修炼便是如前所述：对于成功的执着追求，对于目标的锲而不舍。正是这种执着和不舍，才会催生出管理者强烈的使命感和责任感，令其追随者感受到达到目标的强烈信念和信心，产生信任而愿意追随，而不是靠一时的权力所能达到的。

外炼举止和习惯。领导力是一种习惯，它不仅仅是认识上或逻辑上的判断结果，而是领导者习惯的思维模式、行为模式的集中和表现。所以要从平常的一言一行、一举一动去训练和培养。让认识变成行动，让行动变成习惯，最终成为人的性格魅力，也就是说积极的人生态度。提及此问题，应该从注重仪表和保留些许神秘感方面做起。注重仪表就是依靠服装和修饰来帮助，人常说“以貌取人不可取”但这是人的本性，人们对第一印象往往取决于初次见面的几秒钟。保留些许的神秘感有助于增加你的吸引力，“距离产生美”就是这个道理。

性格魅力的培养是一个经过长期的内修和外炼的过程，处处留心皆学问。性格魅力的培养最根本的还是来自个人的学识和修养的不断提升，所谓“腹有诗书气自华”就是这个道理。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，如果离开了对自身品德和学识的修炼，而只是停留在举止和外表上，塑造管理者的性格魅力，培养积极的人生态度就是纸上谈兵。

五、余世维管理者的人格魅力主讲是什么？

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