90后的出路？ 90后大学生的出路？

一、90后的出路？

出路是习得一技之长，今生不靠爹娘。年轻人一定要学技术，一招鲜吃遍天。三百六十行，行行出状元，不要去做工人，没前途，到了四十五岁以后工厂都不收，学个修车，数控，厨师啥的，经验多手艺好，越资深越吃香，一直能干到老。

二、90后大学生的出路？

90后是一个受教育程度普遍较高、逐渐成为社会主流的群体，他们在就业市场上面临着诸多机遇和挑战。以下是一些90后可能的出路：

1. 科技行业：随着科技的飞速发展，科技行业已经成为一个就业热点，无论是软件工程师、应用程序开发人员、人工智能研发人员等领域，都是90后可以拥有很多机会尝试的领域。

2. 文化创意产业：现在文化创意产业发展迅速，创意设计、数字媒体、平面设计等职业领域，都是90后人才可以进行尝试的方向。

3. 金融与投资：现代金融和投资行业广泛而深入地渗透着整个社会，90后可以在此领域中寻找到许多有吸引力的就业机会，例如投资银行家、分析师等。

4. 自主创业：对于有创业想法和团队精神的90后，可以选择自主创业提升自己的创新能力，同时也可以为社会创造更多的价值。

三、90后没学历有什么出路？

1、体力型劳动

纯靠体力做的事情，不需要动脑筋，也不需要学历，好进门。但纯体力的劳动，没有后续的保障，对你以后的发展是没有帮助的。不过，如果你开车技术很好，可以考虑做司机一类的工作，工作年限久，很多还有五险一金。如果你跟对老板，你可能就是下一个香港首富的司机，跟对人做对的事。

2、各行各业的销售

销售进入的门槛不高，只要你脑子灵活，嘴会说，如果亲和力强就更好了，那样对你可以放宽条件。就比如我们公司的销售，并不是很看重学历，看重的是你适不适合做销售，愿不愿意在销售行业发展。现在学历稍微高一点的年轻人都不太喜欢销售，可能脸皮太薄，也不愿和别人打交道吧！

但销售对于学历低或者没有学历的人，是很好的发展行业，你能接触到各行各业的人，给自己积累人脉，对以后的发展也是有很大的好处的。

厚着脸皮说一句，欢迎来我们公司，没准你就是我们需要的销售人才。

3、自媒体行业

自媒体行业是包容性强的行业，只要你有一方面特长，比如你喜欢写东西，你就可以申请自己的公众号，知乎号，内容输出；如果你喜欢唱歌（且唱得不错），那么各短视频平台适合你。只要你能将自己的IP做起来，积累粉丝，现在自媒体行业的发展前景是非常不错，能给你带来的利润也是非常可观的。

自媒体行业是公众的平台，一点小问题都会被人看见，从事这个行业需要内心强大。更需要你不断地提升自我，才能找到属于自己的独特之处，而不是像快消品一样。

4、需要技术支持的行业

我写这个行业，是如果你有自己想从事的行业，我建议你可以先去系统性学习，技术型人才是各个行业都缺少的（比如修车这个行业，你可以直接去当学徒，学习技术）

四、it失业后的出路？

首先：放下身段和心态，把自己以前经验，当成摩托罗拉和爱立信手机，扔掉老黄历，别活在当年如何如何 

其次：找个系统集成方向的工作，或者创业，监控、门禁、支付系统、财务系统、各种AI分析系统，都需要去落地，部署，施工的，特别是小微项目，不要考虑中大项目，和你没关系 

最后：实在觉得和IT相关的事，机会少，只能职业转型，先不考虑多少收入，先转型摸清行业特点，毕竟，隔行如隔山，不要小看任何行业 你为什么不在编程时做点让系统定时出异常的东西？这样，你的工作永远不会丢了！

 一是去小一些的公司试一试、薪水上也不要要求原来的。

二是咨询类公司。

三是考虑创业（如电商或者合伙做IT）或者投资。如果都不行，人脉比较多，也可以去保险公司。

五、打工的出路在哪里？

打工的出路，就在于跟老板学习经营的策略及学习科学枝术，离开了上述二点，打工只能维持生活及解决一点点家庭经济，大的出路是沒有的…，只有自已人创业才是出路。

六、道士职业的出路在哪？

本服。

主要是玩战士，法师拿沙或这有一群牛逼，道士拿沙作用大，打怪也作用大。刷元宝也可以。那你玩道士可以找道士杀，就和谁会拿战士和法师挑战，你非得要道士变的能杀法师能杀战士。再说道士本服都把道士血值调的很高了。技术好的道士不吸大象 你还弄不过。

七、机械女生的出路在哪？

考研，做设计，做高级的设计。考研，做老师，到学校里教机械。做和机械相关的，比如采购、销售。外向的、能忽悠的找这类工作很好的。改行，机械这个对于女生来说是个坑。

八、实体经济的出路在哪？

做好产品质量，尽可能为社会提供优质产品，而不是粗制滥造，假冒伪劣的产品，要让假冒伪劣的产品逐渐地失去市场。从而更好地保护创新企业的发展。

九、穷人的出路在哪里？

智者勤，能者达，劳者获，勇者胜，专者精，聪者规，备者福，足者乐，学者升，谋者顺，才者博，晓者知，诚者灵，舍者得，思者明，慎者行，虑者密，群者义，廉者安，信者盛，诺者守，容者大，谦者礼，忠者稳，忍者兴，危者变，险者避，洁者轻，进者取，退者阔，难者帮，急者救，奸者惩，恶者除，叛者诛，犯者监，骗者罚，偷者关，抢者毙，狂者亡，纵者悔，贪者狱，拐者灭，坑者失，蒙者丢，赌者败，困者助，贫者扶，懒者穷，浪者耻，节者荣，合者贵，和者谐，诚者盈，正者钢，善者扬，仁者敬，老者尊，幼者爱，慈者美，孝者幸，律者强，恒者成，坚者赢，强者锐，德者重，王者怀，适者存。自强自立自爱自尊，革命靠自觉！

十、物业行业出路在哪？

首先来看现状：

今天的物业行业，因为其“人口和劳动的密集型”属性被放大，所以呈现着“老板难做”的迹象，因为一方面是上游对其作业技术含量的看低并导致无底线压价（当然，同业之间低价中标也是同犯之罪），另一方面近年来不断单边上扬的人力成本，导致组建一个物业班子，就算保持最基本配置，也是一笔不小的开销，而回款要通过一对一的物业收费，其被拖欠、催缴导致的现金流压滞，物业公司又不能拖欠公司，所以还要有“收款保证金”存在，以便应付正常运营。

其次来看可能：

其实，物业公司的管辖和触及范围，从宽度上都涉及颇深。抛开“就物业而物业”的行业竞争乱像，尽快开拓物业公司和其他领域的合作，或许才是物业公司的一条转型之路：

1、物业向上。

酒店业的竞争激烈，导致其组建团队的“房人比”居高不下，但中低端酒店特别是经济型酒店，所谓的服务也仅限于保安、保洁、服务、接待等技术和服务领域，物业公司完全可以向上与普通的酒店管理公司进行竞争，组建“坐班的保安保洁服务接待团队+不坐班的水电维修等移动团队”，通过后者同时兼容多个项目来提升坪效。

2、物业向下。

物业公司在管理一个社区的时候，每天就是和数百上千户业主打交道，而这些数据看起来只是用于联系、缴费、通知，但在外埠营销、商家看来，都是一个“精准、稳健”的大数据消费群。

物业公司可以和外部的商业机构合作，通过在社区做线下商业、社群、推销等方式，一方面丰富社区业主配套生活，送货上门；另一方面和外部商家实现了“由物业组织的社群营销”获得回报，当然要设置底线、管理、自愿的三原则，以免做成“强行推销、上门派单、民间欺诈”等不好的结果。