面试有一种是分组讨论的,是怎么回事啊?

一、面试有一种是分组讨论的,是怎么回事啊?

这种方法要无领导小组讨论，通常用于选拔管理岗位或者团队组建时，确定新成员的定岗问题。

通常在这种无领导小组讨论过程中，每个小组会自发产生一个核心人物，也就是通常组织中的领导者，而每组中产生的这个核心人物，往往有几种类型：一、有经验，有能力，很强势；二、没什么突出的能力，但是能协调大家，能综合大家的想法，并且能够让这些想法融合到一起；三、很有人格魅力，智慧，能够吸引所有人把想法集中到他那儿。 这三种类型的人在组织中可以考虑放到管理岗位，或者做领导者。 另外，在无领导小组讨论过程中，不同性格的人在其中会扮演不同的角色，在团队建设的时候，是一个很好的参考。

这种面试方法，是一种短时间内能够让面试人员暴露出更多本质特征较好的办法，信度和效度也比较高，所以，在组建团队和从大量人中选拔适合岗位性格特征的人员时，被人力资源管理者高频使用。

不知道我的回答楼主满意不，可能有的地方有点语无伦次，如果哪个地方没说清楚，楼主请发问。

二、不会讲故事，怎么带团队 pdf

这本书还没电子版吧，建议买实体书

另外找电子版，可以去品品品资源论坛找找看，在那边搜“带团队”，有不少类似的书！

三、团队的角色有什么类型的

我觉得这个可能是你需要的。

团队中的九种角色

1.实干者

2.协调者

3.推进者

4.创新者

5.信息者

6.监督者

7.凝聚者

8.完美者

9.技术专家